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高级人力资源师:构建企业薪酬战略的步骤

来源:人力资源培训网   编辑:china 日期:2017-08-15

  高级人力资源师:构建企业薪酬战略的步骤

  下面整理了高级人力资源管理师的学习中“构建企业薪酬战略的步骤”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  1、评价整体性薪酬战略的内涵。

  需要掌握以下信息: A企业文化与价值观B企业外部环境C社会政治与经济形势D全球化竞争的压力E员工或工会组织的需要F企业总体战略对人力资源战略及薪酬的影响G现行人力资源管理制度体系及薪酬管理的现状

  2、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应

  3、将企业整体薪酬的目标具体化,即提出薪酬的具体政策和策略,设计出具体薪酬制度及实施步骤技术,技巧。

  4、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性,在实施中发现问题和不足,保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。

  最佳学习状态,是我们最需要成绩的时候应该能达到的状态。最佳学习状态需要压力,而这种压力最根本的源泉就是考试。每个生都不可能永远保持最佳学习状态,那是不现实的,我们需要的是:在考试以前调整自己到最佳状态。千万不要出现“平时有状态,考试没状态”的情况人力资源培训人力资源培训,要调整自己的状态在最需要的时候达到最佳。

          

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