人力资源管理师培训

尚德机构全国电话:010-51664211

人力资源管理师,人力资源,收入高被重视

您现在的位置是:首页 > 高级管理师 > 考试辅导 内容页

高级人力资源师基础:企业集团的治理结构

来源:人力资源培训网   编辑:china 日期:2017-11-16

  高级人力资源师基础:企业集团的治理结构

  下面整理了高级人力资源管理师的学习中“企业集团的治理结构”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  企业集团的治理结构:

  企业法人治理结构的性质由产权结构的性质所决定。产权是所有权、经营权、转让权和分配权的总称。企业产权结构分为两个层次:法人股东和个人股东之间的结构、法人股东内部的结构。

  产权结构设计目的:一是对公司进行控制,二是为了选择公司治理结构。狭义的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。广义的公司治理结构是指有关公司的控制权和声誉索取权、分配权等一整套法律、文化和制度的安排,这些制度安排决定着公司的目标,谁在什么状态下实施控制,如何控制风险和收益,如何在企业不同成员之间进行分配等一系列重大问题。

  企业法人治理结构包括:

  1、股东大会(最高的权力机构)、董事会(公司治理结构的中枢和管理权力中心)、监事会和经理班子(委托代理关系,包括法定限制和定义限制)的建立及权力分配的制度安排;

  2、股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排;

  3、对经理人员的激励和约束机制的设计人力资源培训及实施办法;

  4、企业出现危机时,法人股东的行为方式。

          

上一篇:2017年高级人力资源师知识点:集体协商策略 下一篇:下面没有链接了

尚德机构2016面授课程开课计划

相关文章

人力资源培训 咨询电话