人力资源管理师培训

　　2018年高级人力资源师：考评方式与方法设计

　　下面整理了高级人力资源管理师的学习中“考评方式与方法设计”相关知识点，希望能够对于大家的学习有所帮助。

　　(一)考评方式与方法

　　1.根据指标类别不同选择适合的考评方式

　　(1)考核(考核+核算，是针对数量化指标所采用的考评方法)在实际操作中，各级KPI都采用这种考评方式。

　　(2)评议(评价+议论，是对难以量化的定性指标所采用的考核方法)在实际操作中，各级PCI都采用这种考评方式。

　　2.依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式

　　(1)上级考评。这是评价工作中使用最广泛的考评方式。

　　(2)360度考评。

　　(二)PCI考评适用于360度考评或180度周边考评(即由员工上级和员工同级对员工进行考评)。

　　可分为以下几个步骤：

　　1.测评员工目前的胜任特征水平，人力资源培训绘制员工胜任特征水平线。

　　2.考察员工与其所在岗位的匹配程度。