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2018年高级人力资源师:考评方式与方法设计

来源:人力资源培训网   编辑:china 日期:2018-03-08

  2018年高级人力资源师:考评方式与方法设计

  下面整理了高级人力资源管理师的学习中“考评方式与方法设计”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  (一)考评方式与方法

  1.根据指标类别不同选择适合的考评方式

  (1)考核(考核+核算,是针对数量化指标所采用的考评方法)在实际操作中,各级KPI都采用这种考评方式。

  (2)评议(评价+议论,是对难以量化的定性指标所采用的考核方法)在实际操作中,各级PCI都采用这种考评方式。

  2.依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式

  (1)上级考评。这是评价工作中使用最广泛的考评方式。

  (2)360度考评。

  (二)PCI考评适用于360度考评或180度周边考评(即由员工上级和员工同级对员工进行考评)。

  可分为以下几个步骤:

  1.测评员工目前的胜任特征水平,人力资源培训绘制员工胜任特征水平线。

  2.考察员工与其所在岗位的匹配程度。

          

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