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2018年高级人力资源师辅导:薪酬管理概述

来源:人力资源培训网   编辑:china 日期:2018-03-20

  2018年高级人力资源师辅导:薪酬管理概述

  下面整理了高级人力资源管理师的学习中“薪酬管理概述”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  1、薪酬系统的概念:包括外部回报(直接薪酬、间接薪酬)和内部回报。

  直接薪酬包括:基本薪酬、激励薪酬(绩效工资、红利、利润分成等);

  间接薪酬包括:保险、非工作日工资、服务和额外津贴等;

  内部回报包括:参与决策、更大的工作自由、更多的责任、个人成长机会、活动多样化等。

  2、薪酬理论

  1)市场条件下的工资确定理论

  边际生产力理论:根据劳动边际生产力递减工资理论,工资取决于劳动的边际生产力。

  均衡价格工资理论:从劳动的供给看,工资取决于两个因素:一是劳动者及家属的生活费用以及接受和教育的费用;二是劳动的负效用。

  集体谈判工资理论:虽然从表面上看,工资水平取决于双方力量抗衡的结果,而实际上,那些经济因素才是最终决定工资的因素。

  人力资本理论:通过人力资本投资形成,包括有形支出、无形支出和心理损失。

  工资效益理论:工资效益指工资投入所产生的直接经济效益。

  3)激励理论

  需要层次论:马斯洛的需要层次理论:生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我实现需要。只有未被满足的需要才能产生行为的重要激励源泉;当员工的低层次需要得到满足后才会追求高层次的需要。

  双因素理论:赫兹泊格的保健因子和激励因子论。

  需要类别理论:麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为成就需要、权力需要和亲和需要。

  期望理论:维克多·弗罗姆认为 动机=效价×期望×工具。

  4)分享理论

  它弱化了薪酬与个人绩效的关系,使员工报酬的多少与企业利润直接相关。1964年由美国麻省理工大学马丁?魏茨曼教授提出。我国从1981年试行的除本分成制,自1985年以来普遍推广的承包制和工效挂钩,实际上就是一种利润分享的形式。之后,在1988年深圳蛇口式业区推广的剩余收益制,1994年新乡市试行的工资加劳动分红制度都是利润分享的体现形式。

  无保障工资的纯利润分享;有保障工资的纯利润分享;人力资源培训按利润的一定比重分享;年终或年中一次性分红。

          

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