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人力资源师:工作岗位横向分类的原则

来源:人力资源培训网   编辑:china 日期:2017-11-07

  人力资源师:工作岗位横向分类的原则

  下面整理了人力资源管理师的学习中“工作岗位横向分类的原则”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  1.岗位分类的层次宜少不宜多。一般单位应控制在两个层次以下,比较复杂的大型企业单位最多也不宜超过三个层次。

  2.直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定;而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。

  3.大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关,企事业单位在分类粗细方面,应以实用为第一原则,不宜将类别划分得过细。在具体操作中,可通过控制类别的数目来限制划分的粗细程度。如限制大类不超过4个,小类不超过10个,等等。

  最佳学习状态,是我们最需要成绩的时候应该能达到的状态。最佳学习状态需要压力,而这种压力最根本的源泉就是考试。每个生都不可能永远保持最佳学习状态,那是不现实的,我们需要的是:在考试以前调整自己到最佳状态。千万不要出现“平时有状态,考试没状态”的情况,人力资源培训要调整自己的状态在最需要的时候达到最佳。

          

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