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2017年人力资源管理员基础:规范的招聘程序

来源:人力资源培训网   编辑:china 日期:2017-09-14

  2017年人力资源管理员基础:规范的招聘程序

  下面整理了人力资源管理员的学习中“规范的招聘程序”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  企业招聘的程序一般会根据岗位的层次、职系和职责的不同而略有不同,规范的招聘程序一般包括以下步骤:

  第一步,管理部门根据企业的战略规划制定人力资源规划和年度计划。

  第二步,根据规划,确定要招人员的数量、质量和类型。依据职务说明书,确认空缺岗位的任职资格及招聘选拔的标准,据此确定招聘渠道、方式和甄选技术,并制定招聘计划。

  第三步,利用选定的渠道,开展招聘广告宣传工作,寻找和吸引潜在的职位候选人。

  第四步,审查求职申请表,进行初次筛选。为了确保最合适的候选人得到空缺职位,通常需要一系列科学的甄选过程。

  第五步,进行初试,形式包括面试、笔试。

  第六步,复试通常为一轮或几轮面试,结构化面试是获得正确甄选结果的一种有力保障。测试方法还包括心理测试、行为测试、情景模拟测试。

  第七步,录用人员背景调查和录用体检。人力资源培训人力资源管理者对备选人员的申请资料中各项内容进行必要的核实。通过面试的人员,还需要进行体格检查。

  第八步,录用决策、试用考察、正式上岗。

          

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