人力资源管理师培训

尚德机构全国电话:010-51664211

人力资源管理师,人力资源,收入高被重视

您现在的位置是:首页 > 管理员 > 考试辅导 内容页

2018年人力资源管理员:职能工资制的特点

来源:人力资源培训网   编辑:china 日期:2018-01-11

  2018年人力资源管理员:职能工资制的特点

  下面整理了人力资源管理员的学习中“职能工资制的特点”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  1.优点

  突出工作能力对个人工资的重要作用,鼓励个人能力的提高。个人的能力是决定工资的最主要因素,所以即使不担任某一职务,但其能力经考核评定被认为已有资格担任此项业务,则就可以支付与这一职务相对应的工资。就排除了因客观上职务无空缺而使员工失去发展动力的情况。

  2.缺点

  员工本身的工作能力不好测量。来源:考试大的美女编辑们

  特点

  1、根据公司员工的构成特点不同,可将相类似职务进行归类,划分出几个大类。每个大类设计出10到20个工资等级。

  2、与职务工资相比,不必对每个职务进行范围划分。但每个大类的等级数较多。

  与职务工资制

  职务工资制基于职务,发放的对象是职务;职能工资制基于员工能力,发放的对象是员工能力,能力工资占整个工资中65%以上比例。职能工资制相比职务工资制要科学、合理得多,因为它把员工的成长与公司的发展统一起来考虑,而不是把员工当机器,仅仅执行一定的职务和承担一定的职责。人力资源培训职能工资制的重点在于职业化任职资格体系和职业化素质与能力评价体系的建立。

          

上一篇:人力资源管理员基础精讲:工作岗位调查的方式 下一篇:下面没有链接了

尚德机构2016面授课程开课计划

相关文章

人力资源培训 咨询电话