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助理人力资源师:企业人力资源规划的基本程序

来源:人力资源培训网   编辑:china 日期:2017-09-02

  助理人力资源师:企业人力资源规划的基本程序

  下面整理了助理人力资源管理师的学习中“企业人力资源规划的基本程序”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  企业各类人员规划的基本程序是:

  (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。

  (2)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。

  (3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

  (4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或供不应求的政策措施。

  (5)人员规划的评价与修正。

  (6) 评估人力资源规划。

  最佳学习状态,是我们最需要成绩的时候应该能达到的状态。最佳学习状态需要压力,而这种压力最根本的源泉就是考试。每个生都不可能永远保持最佳学习状态,那是不现实的,我们需要的是:在考试以前调整自己到最佳状态。千万不要出现“平时有状态,考试没状态”的情况,人力资源培训要调整自己的状态在最需要的时候达到最佳。

          

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