人力资源管理师培训

尚德机构全国电话:010-51664211

人力资源管理师,人力资源,收入高被重视

您现在的位置是:首页 > 助理人力资源师 > 考试辅导 内容页

助理人力资源师资料:经营环境的宏观分析

来源:人力资源培训网   编辑:china 日期:2018-01-02

  助理人力资源师资料:经营环境的宏观分析

  下面整理了助理人力资源管理师的学习中“经营环境的宏观分析”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的政治、经济、法律、技术、文化等各因素的集合。虽然这些因素与企业经济活动不直接相连,但它们通过微观环境因素,影响企业经营环境的变化趋势。

  1.政治法律环境

  政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。

  凡与国外有经济贸易往来或合作,以及从事跨国经营的企业都应该了解和掌握有关国家的政治、法律状况。

  2.经济环境

  (1)经济体制。经济体制是宏观经济的结构体系、运行方式和管理制度的总称,它是一体结构还是分层结构,是计划指挥还是市场调节,是集中管理还是独立经营,所有这些问题都是宏观经济环境中的首要问题。因为它们是决定企业性质、地位、作用、工作内容和工作方式的基础。

  (2)经济形势。国民经济形势是上升、平稳还是下降,对企业的战略选择、投资决策和经营策略有重大影响。

  (3)经济结构。经济结构是指国民经济中不同经济成分、不同产业部门以及社会再生产各方面在组成国民经济整体时相互间质的适应性、量的比例性和 排列关联的状况。经济结构一般包括五个方面的内容:产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。经济结构的现状及其发展变化的趋向预示着企业存在 的机会和威胁。

  (4)经济政策。经济政策是国家根据国民经济计划调节各种宏观经济变量的基本原则和方针,经济政策在现实中表现为包括各种宏观经济的政策体系。其中主要包括财政政策、货币政策、收入分配政策、产业政策等。

  3.技术环境

  现代科学技术发展迅速,是生产力中最强大的因素之一,是推动人类经济发展和社会进步的主要动力。可将技术环境分解为新的科学原理的发现、新技术的发明以及新的管理方法和手段的采用。

  4.社会文化环境

  这里所指的文化并非指知识、文化程度方面的狭义的文化,而是指社会的风貌,包括观念、理想、情感、生活态度、生活方式、习俗爱好、价值标准等多种因素,即广义的文化。

  每个人都生活在一定的社会文化环境中。同样,各个企业也都在一定的社会文化环境中经营。一个社会在其长期的发展过程中,逐渐形成了不同的风俗习惯、伦理道德、行为准则和价值观念,这都对企业的生产经营活动产生很大的影响。

  总之,企业只有对自己所处的经营环境进行分层次的周密细致的分析,人力资源培训才能搞清企业环境的现状及其发展变化趋势,才能把握企业发展的有利条件和不利因素,在经营活动中及时发现机会、利用机会,提高应变能力,适应环境变化,使企业健康、顺利地发展。

          

上一篇:2018年助理人力资源管理师:劳动环境优化 下一篇:下面没有链接了

尚德机构2016面授课程开课计划

相关文章

人力资源培训 咨询电话